Permiso de maternidad por adopción de hijos de tu pareja.

Si tanto un hombre como una mujer adoptaran a los hijos de su pareja conseguirían disfrutar de un permiso de 16 semanas y de la protección contra despido hasta 9 meses después de la fecha de adopción. El permiso sube a 18 semanas si se adoptaran dos hijos a la vez, 20 semanas si fueran 3, 22 para 4... pero el plazo de protección siempre son 9 meses. Mucho ojo, que para tener la protección de 9 meses es imprescindible haber disfrutado del permiso de las semanas que correspondan, tanto para hombres como para mujeres. Sin permiso no hay protección.

Los niños adoptados tienen que ser menores de 6 años o menores de 18 "cuando se trate de menores discapacitados o que por sus circunstancias y experiencias personales o por provenir del extranjero, tengan especiales dificultades de inserción social y familiar debidamente acreditadas por los servicios sociales competentes." (art.45.1.d ET)

Sobre el particular ya se pronunció el TS disponiendo que también se tiene derecho al permiso y a la prestación de la SS cuando se adoptan a los hijos que la pareja hubiera tenido en una relación anterior incluso si ya se hubiera convivido con ellos anteriormente durante años y aunque esos hijos ya hubieran generado otro permiso de maternidad en su día para su madre biológica.

Las madres y padres adoptantes tiene la misma protección contra despido que las madres y padres biológicos; es decir que el despido será nulo hasta 9 meses después de la adopción (art.55.5.c ET). Al igual que en la maternidad biológica, el permiso y consiguiente protección por adopción no necesita autorización alguna ni acuerdo con la empresa para las fechas. Simplemente se comunica a la empresa que el día X se produjo la adopción y que en consecuencia desde ese mismo día X se disfrutará de las semanas de permiso correspondientes. Lo mismo que cuando se comunica que el día X se ha sido madre por parto. Seguramente a más de una y de uno les apetecería añadir al escrito que si les gusta bien y si no también, pero no es necesario porque a buen entendedor...

Si dejaran de pagar la nómina, el trabajador sólo tendría que solicitar el pago directo a la SS y cobraría exactamente lo mismo. Al igual que en la maternidad biológica, se tiene derecho a cobrar el 100% de la base de cotización durante todo el permiso, tanto si el adoptante es un hombre como si es una mujer. Por supuesto, la madre o padre adoptante tienen el mismo derecho a la reducción voluntaria de jornada que la madre o el padre biológico y esta reducción es otro de los supuestos que impiden legalmente el despido.

En caso de que fuera una adopción por parte de los dos, el permiso de las semanas correspondientes se tendría que repartir entre ambos. La protección sería de 9 meses para los dos a no ser que uno fuera tan tonto como para no cogerse nada de permiso, ya que con sólo un día ya le valdría para tener la protección.

Con este artículo se inaugura la nueva sección "Truquitos de empleado" que estará disponible en el menú principal de la parte derecha de este sitio web. A ver si es que alguien se había creído que sólo existen los truquitos de empresa. La diferencia es que los truquitos de empresa suelen ser ilegales, mientras que los truquitos de empleado que se explicarán serán todos legales, aunque también hay de los otros. Puedes suscribirte gratis y recibirás por email los nuevos truquitos y el resto de artículos que se vayan publicando.

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Indemnización de medio millón de euros por accidente laboral

"Aquella tarde, Francisco se ocupaba de revisar un autobús que aún no había pisado el asfalto. Un compañero comprobó que el mismo perdía aire por una rueda y se lo comentó a uno de los encargados. Éste señaló al joven mecánico y le encargó la tarea. El problema, en este caso, fue que, tal y como señala la sentencia, en aquel momento no había ningún foso ni columna elevadora libre por lo que la revisión se realizó sin estar todo el autobús dentro del taller y a nivel del suelo. Otro trabajador de la empresa se subió al autobús y fue siguiendo las instrucciones de Francisco pisando los pedales y moviendo el volante. Minutos después, este empleado dejó de oír al mecánico. Al asomarse bajo el autobús comprobó que Francisco había quedado atrapado entre una rueda y el chasis. Murió a las pocas horas..."

Publicado hoy en La Verdad de Murcia.

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Demostración con datos de la falsedad de las razones de la próxima reforma laboral.

La próxima reforma laboral se supone justificada en tres razones principales: el mercado laboral es rígido, el despido es caro y hay demasiadas modalidades de contratación. Pero los datos demuestran que las tres razones son falsas. Los datos son los siguientes:

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Retención de IPRF en la nómina: trucos para pagar menos.

Uno de los trucos más burdos utilizados en las empresas de Españistán para engañar a sus trabajadores consiste en bajarles el sueldo sin que se enteren o incluso haciéndoles creer que se lo han subido. El truco es tan sencillo que casi no merece llamarse truco. Simplemente bajan el bruto y la rentención de IRPF de la nómina de forma que el trabajador siga cobrando lo mismo en neto o incluso más. Veamos un ejemplo sencillo:

Antes.	Después.
Salario base: 1.500€ P.p.pagas extras: 250€ Salario bruto: 1.750€ Retención IRPF 15%: 262,5€ Base de cotización: 1.750€ Neto: 1.487,5€	Salario base: 1.350€ P.p.pagas extras: 225€ Salario bruto: 1.575€ Retención IRPF 2%: 31,5€ Base de cotización: 1.575€ Neto: 1.543,5€

¡Magia! Después de la "subida" el trabajador se cree que cobra 1.543,5€ al mes y que le han subido 56€ el sueldo. Pero la realidad es que antes cobraba 1.750€ brutos y ahora está cobrando 1.575€, es decir que le han bajado 175€ al mes y está cotizando por 175€ menos al mes a la SS, con lo que le bajará el paro, la jubilación y las bajas. Por supuesto el truco está en que antes le retenían un 15% y ahora le retienen un 2%, pero él no se entera porque no lee las nóminas. Al año siguiente le llegará el borrador de la declaración del IRPF y por supuesto lo confirmará sin mirarlo, pero habrá pagado más o le habrán devuelto menos porque le bajaron las retenciones.

Aquí no se trata de saber o no saber hacer nóminas, sino de leer o no leer la nómina y si no se entiende, pedir información. Pero obviamente no informarse en la empresa ni en su asesoría, que tendría la misma lógica que preguntarle a Al Capone si es correcto pagarle la extorsión sin IVA.

Por supuesto la "nómina" anterior no es exacta, porque faltan otras retenciones, como SS, formación... Pero es perfectamente válida para hacerse una idea. Lo principal es darse cuenta de que lo que cobras realmente al año en tu trabajo es la base de cotización multiplicada por 12. Ni más ni menos. En base a ello cobrarás el paro, las bajas, tu jubilación...

Hay otros trucos con la nómina que irán saliendo en futuras entregas de esta sección "truquitos" (disponible en el menú de la derecha). Puedes suscribirte para recibirlos gratuitamente por email.

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Aumenta el nº de trabajadores que no se sienten vinculados con su empresa.

Ya están disponibles los resultados del estudio de opinión laboral del 2011. Hay pocas diferencias con los resultados del 2010, lo cual parece indicar que los resultados son bastante fiables o al menos precisos, aunque esto debería decirlo un experto. Sí que hay cambios muy significativos en algunas cuestiones:

• Los empleados que no se sienten vinculados con su empresa han aumentando en algo más de 3 puntos, pasando del 40,8% en el 2010 al 44% en el 2011.

• El porcentaje de empleados que no quieren cambiar de trabajo casi se ha duplicado, pasando del 5,5% del 2010 al 10,2% en el 2011. Si se analiza este resultado junto con el del punto anterior se puede llegar a la conclusión de que los trabajadores españoles han decidido conservar su empleo hasta que "escampe" y posteriormente cambiar de aires. Las empresas que tratan mal a sus empleados con la excusa de la crisis deberían reflexionar porque lo que van a conseguir es que si alguna vez las cosas vuelven a ir bien, entonces se les irán los buenos empleados con lo que a ellos en particular les seguirá yendo mal. Con otras palabras: la selección natural no sólo funciona seleccionando trabajadores sino también seleccionando puestos de trabajo.
• Desciende el nº de trabajadores que siente amistad o respeto por su jefe desde un 25% en el 2010 hasta un 22,3% en el 2011. No hay trasvase al otro extremo de esta estadística (odio, risa o miedo) sino que el grueso de trabajadores que ya no sienten amistad o respeto por su jefe han pasado a sentir indiferencia, porcentaje que se ha incrementado en 3,7 puntos. Dato en perfecta consonancia con el aumento de trabajadores que ya no se sienten vinculados con su empresa comentado en el punto primero de este análisis.

• Bajan los porcentajes de trabajadores que quieren cobrar más trabajando más o cobrar menos trabajando menos y se incrementa mucho el porcentaje de los que quieren quedarse tal y como están, pasando del 37,6% del 2010 al 44,3% del 2011.

• El porcentaje de trabajadores que trabajan bien sin condicionarlo a un buen trato y/o un buen sueldo ha subido del 38,8% del 2010 hasta el 43,6% del 2011. A pesar de todo siguen siendo mayoritarios los trabajadores que no trabajan bien si no se les trata bien o se les paga bien, practicando lo que en Laboro se llama la huelga a la española.

• El porcentaje de empleos que finalizan por despido ha subido desde el 16,3% hasta el 20,8%. A pesar de ello, siguen siendo mayoritarias las relaciones laborales que acaban por voluntad del trabajador por encima de las que acaban por voluntad de la empresa.

• A pesar de que el nº de trabajadores que desean que su empresa vaya bien siempre ha subido desde el 46,1% hasta el 48,8%, el porcentaje de trabajadores que desea que se hunda su empresa incluso sube también ligeramente del 14% al 14,5%.

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